Preguntas más frecuentes del coaching (FAQ's) |
||||||
|
||||||
¿Es el Coaching una moda? |
||||||
| No, rotundamente no. Hay que tener en cuenta que sus orígenes
se atribuyen a Sócrates. Hijo de un escultor y de una comadrona,
desarrolló la “mayèutica” o potestad de
iluminar. |
||||||
¿Dónde radican los origenes del Coaching? |
||||||
| Aunque, por sus raíces metodológicas se puede considerar
un clásico, el termino coach aplicado en ámbitos extradeportivos,
se empieza a utilizar en EEUU y Canadà durante la década
de los 60 y se admite que tiene su origen, tal como lo conocemos
hoy en dia, en la adaptación a unos programas para grupos
antipobreza. |
||||||
¿Cuándo se empieza a popularizar el Coaching? |
||||||
| A partir de los años 80 comienza a tomar cuerpo el fenómeno,
irrumpiendo en el ámbito privado. El hecho que, a raíz
de la crisi Lewinsky, Bill & Hillary Clinton contratasen cada
uno los servicios de un coach supuso el espaldarazo definitivo para
la especialidad. |
||||||
¿Donde reside la eficacia del personal Coach? |
||||||
La eficacia del coach radica en su habilidad para formular preguntas acertadas y escuchar activamente, sin juzgar. Sin abandonar la distancia crítica, el coach invita a su cliente a recuperar todas las capacidades en desuso o apagadas, de manera que esté presto a escoger la mejor opción y la manera de alcanzarla. El coach és un especialista en trabajar el presente que, a menudo, eludimos porque nos resulta incómodo. Es más fácil asomarse al pasado, que ya no podemos cambiar o hacer planes para el futuro que raramente se cumplen. El coach se perfila, pues, como un acompañador en el tránsito hacia la mejora personal o -sencillamente- como un colaborador del directivo sometido al síndrome de la soledad y de la falta de tiempo . |
||||||
¿Puede el coaching ser de aplicación para un equipo? |
||||||
| Por supuesto: Aplicado a un equipo, permitirá ayudar
a sus componentes a descubrir y poner a punto lo mejor de si mismos. |
||||||
¿Se trata, pues, del remedio universal? |
||||||
| Obviamente, se impone advertir que nadie quiera ver en el coaching
la panacea. El coaching no es ni pretende ser un remedio, pero permite
tomar conciencia de uno mismo y explorar nuevos horitzontes, sacando
de donde pareciera que no hay. Precisamente por su facilidad de planteamientos y por la condición de traje a medida el coaching está indicadísimo en todas las circunstancias que busquen el crecimiento. |
||||||
Preguntas más frecuentes de la consultoría ferial |
||||||
¿Qué aspectos abarca la consultoria ferial? |
||||||
Desde la viabilidad de un proyecto hasta la consideración
al detalle de cómo mejorar la asistencia a un salón,
estudios de idoneidad, dictàmenes y, en general, cualquiera
de las facetas relacionadas con el hecho ferial |
||||||
¿Cómo expositor, en qué puede ayudarme un experto en consultoría ferial? |
||||||
|
||||||
¿Cómo puedo incrementar el grado de eficacia de mi asistencia a una feria? |
||||||
Analizando con la ayuda del experto qué se hizo y cómo lo vivimos, qué hubiésemos tenido que hacer y qué mejoraríamos, caso de poder repetir la experiencia. Por otra parte, pasar a la acción y definir objetivos y
estrategias para sucesivas ocasiones. |
||||||
Tengo problemas con el seguimiento post-feria. ¿Existen medidas específicas en lo tocante a este punto? |
||||||
| Por supuesto, siempre y cuando tenga voluntad de redactar un plan
con la suficiente antelación que le va a permitir maximizar
el aprovechamiento de su asistencia y recoger los frutos del esfuerzo
realizado por su organización |
| Xavier Ollé Belmonte | 629 72 44 71 | http://xo-coach.blogspot.com | xo@xo-coach.com | © web-box.net |